Cena: 45 000 Kč.
Rozsah: 10 dní, 80 výukových hodin
Kurz je pro maximálně 4 účastníky.
Účastníci se naučí správu a organizaci při vedení vlastního projektu a vedení týmu na dálku. Nástroje které si osvojí jsou pracovní plocha Trello a Google workspace. Vyzkouší si jak vést videokonferenci a naučí se organizovat data a zprávy jednotlivých členů týmu. Naučí se několik přístupů vedení projektu a jak pracovat s krizovými situacemi při vedení týmu na dálku.
Cíle kurzu: Naučit účastníky správu a organizaci projektu. Poskytnout dovednosti vedení týmu na dálku. Osvojit si praktické znalosti o nástrojích jako Trello a Google Workspace. Zlepšit komunikaci v rámci týmu a efektivní sdílení dat a zpráv.
Obsah kurzu: Základy projektového řízení Úvod do projektového řízení. Plánování projektu a stanovení cílů. Identifikace rizik a jejich řízení. Stanovení rozpočtu a časových termínů.
Digitální nástroje pro projektové řízení Práce s Trello pro organizaci úkolů a projektů. Využití Google Workspace (Gmail, Google Drive, Calendar) pro efektivní spolupráci. Automatizace procesů v digitálních nástrojích.
Spolupráce na dálku Strategie pro efektivní komunikaci a motivaci týmu na dálku. Monitoring pokroku a výkonu týmu. Řešení konfliktů a vytváření harmonického pracovního prostředí.
Videokonference a virtuální schůzky Vedení úspěšných videokonferencí. Praktická cvičení a simulace virtuálních schůzek.
Organizace dat a komunikace v týmu Efektivní správa a sdílení dokumentů a dat. Zlepšení toku informací v rámci týmu.
Nástroje pro sledování pokroku projektu. Řízení krizových situací Identifikace a reakce na krizové situace v projektu nebo týmu. Plánování pro krizové situace a krizová komunikace.
Účastníci kurzu si mohou osvojit také další nástroje určené pro spolupráci ve virtuálním prostředí, jako je:
Asana: Asana je nástroj pro správu projektů, který umožňuje vytvářet a sledovat úkoly, plány a projekty. Je to skvělý nástroj pro organizaci práce týmu.
Slack: Slack je oblíbený nástroj pro týmovou komunikaci, který umožňuje vytvářet různé kanály, chatovat, sdílet soubory a integrovat další aplikace.
Zoom: Zoom je dalším populárním nástrojem pro videokonference a virtuální schůzky. Jeho pokročilé funkce jsou užitečné pro efektivní online setkání.
Basecamp: Basecamp je nástroj pro projektovou správu a komunikaci, který se zaměřuje na jednoduchost a efektivitu. Je ideální pro malé a střední týmy.
Toggl: Toggl je nástroj pro sledování času, který umožňuje monitorovat, kolik času tým tráví na různých úkolech a projektech.
Miro: Miro je nástroj pro vizuální spolupráci a brainstorming, který může být užitečný pro týmy pracující na kreativních projektech.
Lektor

Bc. Vojtěch Ospalík
Pracovní zkušenosti: Traiva, s.r.o. - projektový manager,
Vedení komunitního centra Za Břehem, Lektorování seberozvojových a terapeutických pobytů,
Mana Centrum Olomouc, Krizové centrum Žamberk, Soukromá poradenská praxe
Kontakt: vojtech@zabrehem.cz